“Los cien millones anunciados por el presidente Page para residencias de mayores deben destinarse a aumentar empleo y mejorar salarios y condiciones laborales”

    Toledo, 15 de Julio de 2020. CCOO ha emplazado al Gobierno de CLM y a las patronales de las Residencias Privadas de Mayores a “tomar ya decisiones de presente y futuro para el sector más castigado por el covid-19, el de Residencias Privadas de Mayores, cuyas debilidades han quedado más que patentes en estos meses de pandemia”; y cuyo “amplísimo reconocimiento social al trabajo esencial prestado por las plantillas en unas condiciones muy difíciles y exigentes sigue sin traducirse en una valoración laboral digna.”

    15/07/2020.
    Chelo Cuadra

    Chelo Cuadra

    Con estos objetivos, la secretaria general de CCOO-Sanidad y Sectores Sociosanitarios CLM, Chelo Cuadro, ha anunciado hoy en rueda de prensa que el sindicato ha presentado a las consejerías de Bienestar Social y de Sanidad dos documentos de propuestas, uno sobre “El modelo de atención a la dependencia tras la crisis sanitaria derivada de la COVID19” y otro centrado en el modelo de Coordinación Sociosanitaria cuya implantación ya preveía ley de 2006 pero que ni CLM ni prácticamente ninguna comunidad autónoma tiene ni siquiera diseñado.

    Al tiempo, Cuadra ha instado a las patronales del sector a volver de inmediato a la mesa de negociación del convenio colectivo, iniciada en octubre de 2018 y que se encontraba y se encuentra bloqueado sin posibilidad de acuerdo por la negativa patronal a mejorar retribuciones y condiciones laborales. Con la declaración del estado de alarma, el sindicato suspendió la campaña de movilizaciones que estaba llevando a cabo; “pero la retomaremos a la vuelta del verano si no hay avances”, anuncio la dirigente de CCOO.

    “Ciento veinte días después del anuncio del estado de alarma por parte del Gobierno Estatal, y con la amenaza continua de rebrotes, se hace más que necesario empezar a tomar decisiones de presente y de futuro en el sector más castigado por la pandemia, el de Residencias de Mayores, cuyas debilidades han quedado más que patentes”, indicó Cuadra.

    “Alrededor de 240 centros están o han estado afectados, más de la mitad de los existentes en CLM. Más de 6.000 residentes han estado contagiados) y más de 1.300 han fallecido como confirmados con COVID, cifra que asciende a 2.500 si añadimos a los fallecidos con síntomas compatibles”

    “Desde antes incluso del inicio del periodo de alarma, este sindicato ha ido comunicando casi a diario las incidencias que desde los centros nos iban trasladando (falta de epis, de mascarillas, de personal, de medidas de seguridad, de protocolos de actuación ante contagios). Nuestra representación, más activa y más concienciada que nunca, ha desarrollado un papel fundamental denunciando incumplimientos o falta de información de sus respectivas empresas, en las que se trabajado en condiciones muy complicadas”

    “Hoy la situación ha cambiado en parte: existen medidas de protección, protocolos de actuación, pero hasta ahora, tanto por la Junta como por las empresas, sólo se han tomado medidas paliativas. No se ha abordado de forma generalizada el problema del sector: la financiación con objetivos concretos.”

    En sus documentos de propuestas, CCOO destaca “un objetivo urgente: estar preparados para hacer frente a posibles rebrotes del Covid-10; y con un objetivo a medio plazo: elaborar e implantar un modelo permanente de coordinación socio-sanitaria.”

    “En lo inmediato, hay que garantizar que contamos con reservas suficientes de material de protección y realizar las necesarias pruebas de diagnóstico a profesionales y usuarios; hay que reforzar plantillas y hay que mantener la intervención sociosanitaria puesta en marcha durante el estado de alarma por el Sescam”

    “La intervención del Sescam, aportando profesionales y estableciendo protocolos en las residencias afectadas, ha sido determinante para atajar la pandemia. Pero esta actuación puntual debe estar regulada y desarrollada con una norma autonómica que garantice de forma permanente una atención integral social y sanitaria”, indicó Cuadra.

    “Hay que abordar de manera efectiva el modelo de coordinación sociosanitaria previsto ya en la Ley de Dependencia. Nuestra propuesta, que ya tienen las consejerías de Sanidad y de Bienestar Social, debería servir para iniciar las negociaciones entre ambas consejerías y los agentes sociales, con el fin de impulsar un acuerdo que establezca las condiciones básicas para la implantación de Unidades de Coordinación Sociosanitaria, que en nuestro caso podrían coincidir con las Áreas Sanitarias como referencia territorial (ocho en la actualidad: Albacete, Cuenca, Guadalajara, Toledo, Talavera, Puertollano, Ciudad Real y Mancha Centro).”

    Igualmente, “es necesario reforzar ahora las plantillas para atender a las necesidades actuales; pero a futuro hay que cambiar la actual orden de ratios, que data de 2011 y que el PP empeoró en 2013”, reclamó Cuadra.

    “Es urgente iniciar un proceso de cambio que dé seguridad tanto a residentes y a sus familias, como a los 15.000 profesionales (en su mayoría mujeres) que desarrollan su trabajo en el sector de Residencias de Mayores y que aportan un servicio hoy muy reconocido socialmente, aunque no valorado laboralmente.”

    “No puede ser que, en 10 años, el salario bruto de una Gerocultora, que es la categoría laboral más numerosa en el sector, haya pasado de 908 euros en 2010 a 997, que es el salario actual. Y que todavía existan categorías, como pinche o limpiadora, cuyo salario bruto no alcance al SMI.”

    “Los bajos salarios, las condiciones laborales precarias, añadido a la inseguridad a causa del virus, hacen cada vez resulte más complicado fidelizar plantillas. Los empresarios también tienen la obligación y el deber de mejorar las condiciones de trabajo si de verdad apostamos por el futuro del sector.”

    “Y tenemos claro que los 100 millones anunciados por el presidente García-Page para la renovación de las plazas concertadas en residencias de mayores deben tener una clara finalidad: aumentar el empleo y mejorar las condiciones retributivas”, recalcó Cuadra.

    “Esta propuesta también la extendemos a la mejora de los pliegos de condiciones que debe elaborar la Junta en aquellos centros de titularidad pública y gestión privada cuya concesión finalice, prueba fehaciente de las intenciones reales que nuestros gobernantes tienen respecto al futuro de este sector.”

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